跨年之際，
榮事達電子電器集團
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榮事達推動(dòng)雙創(chuàng )工作的經(jīng)驗和具體做法
被國家裝備制造業(yè)行業(yè)主管部門(mén)的機關(guān)報
——《中國工業(yè)報》
作為2019收官案例進(jìn)行了詳細報道
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報道中指出：榮事達的成功實(shí)踐是雙創(chuàng )活動(dòng)取得的突出成果之一。其創(chuàng )新主要屬于以改善用戶(hù)體驗為目標的應用性創(chuàng )新，這種類(lèi)型的創(chuàng )新對技術(shù)相對成熟的產(chǎn)業(yè)特別重要，尤其是面對一個(gè)巨大的消費群體時(shí)可以較快見(jiàn)到成效。但當前我國最缺乏的是基礎性創(chuàng )新，這種類(lèi)型的創(chuàng )新需要以技術(shù)上的重大突破為基礎，實(shí)現全新技術(shù)、全新產(chǎn)品的商業(yè)化。
文內，第十二屆全國人大財經(jīng)委副主任委員、國務(wù)院國資委原副主任、全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果審定委員會(huì )主任邵寧，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼理事長(cháng)朱宏任，重墨解析榮事達雙創(chuàng )模式，對發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢推進(jìn)雙創(chuàng )工作發(fā)表了各自的看法。
邵寧副主任委員表示：榮事達經(jīng)驗中一個(gè)重要的原則，是圍繞企業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)即智能家居全屋系統開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng)。他認為這是大企業(yè)有效開(kāi)展雙創(chuàng )工作的一個(gè)重要原則，也是與政府孵化平臺的最大區別。此外，邵寧副主任委員以榮事達搭建開(kāi)放式創(chuàng )新平臺、構建雙創(chuàng )生態(tài)精準扶持服務(wù)、與創(chuàng )新團隊構建利益共同體三大方面為例，就大企業(yè)如何發(fā)揮優(yōu)勢開(kāi)展雙創(chuàng )闡述了自己的看法。
朱宏任常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼理事長(cháng)則將榮事達雙創(chuàng )模式歸結為堅持戰略創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和文化創(chuàng )新三方面。他表示：企業(yè)借鑒學(xué)習榮事達的經(jīng)驗做法，可從努力打造平臺型組織、建立健全公司治理結構、實(shí)施柔性化的管理機制三個(gè)方面入手，通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的工作小組、建立 “三位一體”保障機制以及創(chuàng )新雙創(chuàng )項目運營(yíng)管理機制，扎實(shí)推進(jìn)組織與管理機制創(chuàng )新工作......
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