新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，各級人大代表紛紛挺身而出，他們有的擔當作為、沖鋒在前，有的迅速投入疫情防控和救治一線(xiàn)、慷慨捐贈款項和急需物資，有的積極組織企業(yè)復工復產(chǎn)，履職盡責、建言獻策，為成功打贏(yíng)疫情防控和復工復產(chǎn)兩場(chǎng)硬仗貢獻人大代表力量。
4月13日，《合肥新聞聯(lián)播》專(zhuān)題報道了：全國人大代表、合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長(cháng)潘保春，在疫情伊始便帶領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)踐行社會(huì )責任，馳援防控工作，助力安徽省和武漢抗擊疫情的作為行動(dòng)。
潘保春董事長(cháng)表示：“疫情不止，捐贈不止！”截止目前，榮事達已捐贈湖北武漢及安徽省累計500萬(wàn)物資和現金，為安徽省定點(diǎn)醫院進(jìn)行了一系列的家用電器、防疫用品捐助10批次以上。
榮事達疫情期間捐贈（部分）
承擔社會(huì )責任的同時(shí)，企業(yè)自身的發(fā)展也很重要。如何一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，是目前全社會(huì )必須拿下的一次“大考”。潘保春董事長(cháng)說(shuō)到：“榮事達電子電器集團做到了嚴格落實(shí)疫情防控責任、嚴格落實(shí)廠(chǎng)區防疫措施、嚴格開(kāi)展職工日常防護等十項措施，嚴把企業(yè)疫情防控關(guān)�！�
潘保春董事長(cháng)表示：“在復工復產(chǎn)的過(guò)程中，首先要關(guān)注員工�！蹦壳�，榮事達復工率已達90%以上，這正是由于榮事達在疫情期間實(shí)施了一系列關(guān)愛(ài)員工的措施，從而起到的巨大作用。
由于疫情帶來(lái)的供應鏈的停工，造成了一些中小企業(yè)復工不復產(chǎn)的狀況。如何對癥下藥，打通堵點(diǎn)？潘保春董事長(cháng)表示：資金、運營(yíng)成本、穩崗是當前廣大中小企業(yè)必需面對的“痛點(diǎn)”。創(chuàng )業(yè)者除了自救，還需多方合力“破局”。
在疫情期間，潘保春董事長(cháng)向全國人大提出了“進(jìn)一步加強對小微企業(yè)扶持力度”的建議。他認為：對于小微企業(yè)，政府一方面要高度重視，另一方面要精準施策。對于小微企業(yè)到底需要什么，有關(guān)部門(mén)應加強研究。
2月5日，合肥市發(fā)布《關(guān)于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情鼓勵中小企業(yè)持續發(fā)展的若干意見(jiàn)》，12條政策支持合肥市中小企業(yè)發(fā)展。在潘保春董事長(cháng)看來(lái)，“意見(jiàn)12條”，條條都是“真金白銀”，覆蓋面廣，且非常及時(shí)、務(wù)實(shí)，讓廣大中小企業(yè)吃下了戰勝困難的定心丸。
潘保春董事長(cháng)表示：這次政策落地非�？�！例如，對于就業(yè)的支持、減稅減負支持、國有房租疫情期間租戶(hù)租金的豁免等等，這些都體現了政策下放的及時(shí)性和準確性。
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